2026年政府工作報(bào)告提出，加強(qiáng)科技創(chuàng)新全鏈條全生命周期金融服務(wù)，對(duì)關(guān)鍵核心技術(shù)領(lǐng)域的科技型企業(yè)，常態(tài)化實(shí)施并購(gòu)重組“綠色通道”機(jī)制。

證監(jiān)會(huì)主席吳清在3月6日經(jīng)濟(jì)主題記者會(huì)上指出，將著力推動(dòng)資本市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng)，努力實(shí)現(xiàn)五個(gè)方面新提升，其中就包括要活躍并購(gòu)重組市場(chǎng)、培育更多世界一流企業(yè)。自2024年9月“并購(gòu)六條”發(fā)布以來，政策暖風(fēng)不斷，深市并購(gòu)重組活躍度提升，持續(xù)提質(zhì)增效。2025年深市新增披露并購(gòu)重組1317單，同比增長(zhǎng)48%，其中重大重組114單，同比增長(zhǎng)52%。

深耕主業(yè)強(qiáng)根基

產(chǎn)業(yè)并購(gòu)激活存量提質(zhì)動(dòng)能

產(chǎn)業(yè)并購(gòu)是上市公司做優(yōu)做強(qiáng)主業(yè)、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要路徑?！安①?gòu)六條”實(shí)施以來，深市并購(gòu)重組市場(chǎng)回歸產(chǎn)業(yè)本源，同行業(yè)及上下游產(chǎn)業(yè)并購(gòu)占比近八成，成為市場(chǎng)絕對(duì)主流，圍繞主業(yè)開展轉(zhuǎn)型升級(jí)的產(chǎn)業(yè)邏輯愈發(fā)清晰，存量經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效的動(dòng)能持續(xù)釋放。

華潤(rùn)三九收購(gòu)天士力控制權(quán)，成為醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)業(yè)整合的典型案例。此次收購(gòu)不僅了華潤(rùn)三九的醫(yī)藥業(yè)務(wù)布局，更并入復(fù)方丹參滴丸等明星產(chǎn)品，有助于補(bǔ)強(qiáng)公司現(xiàn)代中藥產(chǎn)品創(chuàng)新管線，形成OTC終端與醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)的渠道互補(bǔ)和深度融合，進(jìn)一步鞏固公司在中藥行業(yè)的領(lǐng)先地位。

中航成飛收購(gòu)航空裝備整機(jī)商成飛集團(tuán)，交易作價(jià)174億元，為注冊(cè)制以來深市交易規(guī)模最大的重組項(xiàng)目，是航空工業(yè)集團(tuán)借力資本市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)國(guó)家航空裝備體系建設(shè)資源再整合、發(fā)展再提速的典型。中航成飛市值從收購(gòu)前的63億元增長(zhǎng)至約2000億元。

戰(zhàn)略重組謀轉(zhuǎn)型

加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力增長(zhǎng)點(diǎn)

突破傳統(tǒng)主業(yè)增長(zhǎng)瓶頸，加快向新質(zhì)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)型，是上市公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要選擇。隨著“并購(gòu)六條”落地后監(jiān)管包容度進(jìn)一步提升，深交所支持上市公司開展符合商業(yè)邏輯的跨行業(yè)并購(gòu)，為企業(yè)優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、拓展產(chǎn)業(yè)布局打開新空間，推動(dòng)一批上市公司通過戰(zhàn)略重組實(shí)現(xiàn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換。

匯綠生態(tài)收購(gòu)鈞恒科技，構(gòu)建起“園林工程+光通信”雙輪驅(qū)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)工程向高端制造的轉(zhuǎn)型，為上市公司拓展新的成長(zhǎng)空間。

航天智造收購(gòu)油氣設(shè)備商航天能源和汽車模具商航天模塑，切入油氣設(shè)備領(lǐng)域和汽車零部件領(lǐng)域，在上市公司原有業(yè)務(wù)受外部因素影響盈利水平下滑的情況下培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

跨境整合拓視野

以補(bǔ)鏈構(gòu)筑全球競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略高地

在經(jīng)濟(jì)全球化背景下，跨境并購(gòu)成為企業(yè)整合全球資源、提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的重要方式。當(dāng)前，深市上市公司跨境并購(gòu)正從簡(jiǎn)單的資本布局向“精準(zhǔn)補(bǔ)鏈”與“全球布局”深度融合轉(zhuǎn)變，通過收購(gòu)海外細(xì)分行業(yè)“隱形冠軍”，實(shí)現(xiàn)核心技術(shù)積累、海外渠道拓展的雙重目標(biāo)，助力企業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈中占據(jù)更有利位置。

新巨豐通過境外子公司現(xiàn)金收購(gòu)香港上市公司紛美包裝，實(shí)現(xiàn)灌裝技術(shù)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和客戶資源的互補(bǔ)，進(jìn)一步維護(hù)供應(yīng)鏈自主可控和安全，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。萬向錢潮擬通過發(fā)行股份及支付現(xiàn)金方式收購(gòu)美國(guó)公司W(wǎng)anxiang America Corp.100%股權(quán)，進(jìn)一步強(qiáng)化高端汽車零部件業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力，完善供應(yīng)鏈國(guó)際化布局。

資本賦能添活力

創(chuàng)新模式暢通產(chǎn)業(yè)升級(jí)資本循環(huán)

“并購(gòu)六條”提出，支持私募基金以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)整合為目的收購(gòu)上市公司。私募基金能夠發(fā)揮在并購(gòu)資源、整合能力方面的優(yōu)勢(shì)為上市公司賦能，同時(shí)也可以借助上市公司平臺(tái)暢通“募投管退”循環(huán)。

啟明創(chuàng)投通過協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式收購(gòu)天邁科技26.1%的股權(quán)，依托啟明創(chuàng)投在科技領(lǐng)域的生態(tài)網(wǎng)絡(luò)，助力上市公司向智能交通與車聯(lián)網(wǎng)賽道拓展。

奇瑞集團(tuán)旗下私募平臺(tái)瑞丞基金設(shè)立專項(xiàng)并購(gòu)基金，收購(gòu)鴻合科技25%的股權(quán)，將上市公司全球領(lǐng)先的智能交互顯示技術(shù)與奇瑞汽車產(chǎn)業(yè)鏈深度融合，協(xié)同打造智能座艙等第二增長(zhǎng)曲線，為“并購(gòu)六條”后首單落地的私募基金收購(gòu)上市公司案例。

優(yōu)化監(jiān)管服務(wù)

多措并舉助力并購(gòu)重組提質(zhì)增效

深交所積極落實(shí)“并購(gòu)六條”，聚焦監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)、審核效率等市場(chǎng)關(guān)切，優(yōu)化監(jiān)管審核機(jī)制，加強(qiáng)服務(wù)引導(dǎo)力度，支持上市公司依規(guī)高效開展并購(gòu)重組。

審核機(jī)制上，深交所健全快速審核機(jī)制，包括分類審核、小額快速、簡(jiǎn)易審核三類快速機(jī)制，精簡(jiǎn)審核流程，助力符合條件的重組項(xiàng)目駛?cè)搿翱燔嚨馈?。在監(jiān)管尺度上，適度提高監(jiān)管包容度，落實(shí)收購(gòu)未盈利資產(chǎn)、跨行業(yè)并購(gòu)、多元化評(píng)估等相關(guān)要求，更多地將選擇權(quán)交給市場(chǎng)。在審核效率上，2025年受理發(fā)股重組45單，同比增長(zhǎng)309%；審核通過16單，同比增長(zhǎng)100%，從受理到重組委審議通過平均時(shí)長(zhǎng)縮短25%。在市場(chǎng)服務(wù)上，與地方證監(jiān)局、上市公司協(xié)會(huì)合作，持續(xù)舉辦“并購(gòu)重組煥新質(zhì)”活動(dòng)，講解重組政策、方案設(shè)計(jì)等內(nèi)容，更好服務(wù)市場(chǎng)需求。

深交所相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，下一步，深交所將深入學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)“兩會(huì)”精神，持續(xù)落實(shí)證監(jiān)會(huì)部署，充分發(fā)揮平臺(tái)作用，優(yōu)化監(jiān)管服務(wù)效能，凝聚市場(chǎng)各方合力，加快推動(dòng)更多重組標(biāo)桿性項(xiàng)目落地，進(jìn)一步支持上市公司通過并購(gòu)重組做優(yōu)做強(qiáng)。同時(shí)，加大對(duì)并購(gòu)重組內(nèi)幕交易、利益輸送等違法違規(guī)行為的打擊力度，切實(shí)增強(qiáng)并購(gòu)重組市場(chǎng)改革成效。